Logistik-Potenzial Check
Problematik
Die positive betriebswirtschaftliche Wirkung von Logistikleistungen ist unter Praktikern wie Wissenschaftlern unbestritten. Die Bewertung von Logistikleistungen in Euro bereitet dagegen vielerorts Probleme und wird aus Mangel an Alternativen überwiegend intuitiv durchgeführt. Vielerorts stellt sich in diesem Zusammenhang die Frage nach der Bedeutung der Logistik für den Geschäftserfolg des Unternehmens sowie dem in der Logistik vorhandenen Wertsteigerungspotenzial.
Konzept
Das Tool „Logistik Potential Check" unterstützt Unternehmen darin, den unternehmensindividuellen Wertbeitrag der Logistik umfassend darzustellen. Dazu werden die im Tool „SCM Check" erhobenen Daten ergänzt und mit den finanziellen Kennzahlen des Unternehmens verknüpft. Um die Bedeutung der Logistik für den Erfolg eines Unternehmens abschätzen zu können, wird der von der Logistik beeinflussbare Anteil des Cash-flow herangezogen. Das Modell basiert auf der Annahme, dass der Erfolg eines Unternehmens, der sich finanziell am Cash-flow widerspiegelt, durch die Erfüllung der fünf Erfolgsfaktoren Preis, Qualität, Logistikleistung, Service und Produktqualität begründen lässt.
Vorgehensweise
Zur Abschätzung der Bedeutung der einzelnen fünf Erfolgsfaktoren besitzt das Modell ein Set hinterlegter Kriterien. Für den Erfolgsfaktor „Preis" sind dies beispielsweise die Anschaffungskosten des Basisproduktes, Anschaffungskosten der Ausstattungsoptionen, die Logistikkosten oder die Verbrauchskosten. Der Anwender schätzt die Bedeutung der einzelnen Kriterien für sein individuelles Unternehmen ein. Über ein Scoringmodell werden die einzelnen Bedeutungen der Kriterien zur Bedeutung der fünf beschriebenen Erfolgsfaktoren verdichtet. Anhand dieser Bewertung können Rückschlüsse auf die Bedeutung der Logistik für den Unternehmenserfolg gezogen werden.
Für die Abschätzung des logistischen Wertsteigerungspotenzials wird dem Anwender die Frage nach der Erfüllung der logistisch relevanten Kriterien gestellt. Die logistisch relevanten Kriterien sind eine Untermenge der Kriterien, die zur Einschätzung der Bedeutung der Logistik abgefragt wurden. Es werden nur die Kriterien betrachtet, die durch die Logistik direkt beeinflussbar sind. Für die logistisch relevanten Kriterien erfolgt der Vergleich der Erfüllung des eigenen Unternehmens mit dem Erfüllungsprofil von rentablen Unternehmen, die in der Datenbasis des Tools vorliegen. Über die Abstandsmaße und die hinterlegten finanziellen Kennzahlen wird das Wertsteigerungspotenzial abgeschätzt, das das Unternehmen besitzt, wenn es die Lücke zum Erfüllungsgrad der rentablen Unternehmen schließt.
Ergebnisse
Das Tool„Logistik Potenzial Check" wurde mehr als 40 Mal angewendet. Für ein Unternehmen der Metallverarbeitung, dessen Umsatz bei etwa 150 Mio. EUR liegt, wurde ermittelt,
- dass durch die Leistung der Logistik knapp jeder 5. EUR des Cash-flow beeinflusst wird
- dass das Wertsteigerungspotenzials der Logistik etwa 2,3 Mio. EUR beträgt. Dieses Potenzial wurde basierend auf einem Vergleich mit Vergleichsunternehmen, die die logistischen Anforderungen besser erfüllen als das betrachtete Unternehmen, ermittelt.