Der Leistungsumfang der Unternehmensberatung TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG beinhaltet umfangreiche Kompetenzen, Konzepte, Methoden und Tools, die in der Beratungspraxis bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen eingesetzt werden. Der Mehrwert für unsere Kunden entsteht durch messbare Erfolge aus der methodengestützten Kombination von Strategie, Operational Excellence und Veränderungsmanagement verbunden mit zielorientierter und effizienter Projektarbeiten in interdisziplinären Teams. Ursprünglich auf Supply Chain Management und die Einführung logistischer Prinzipen wie KANBAN und Just-in-Time konzentriert, hat sich das TCW kontinuierlich weiterentwickelt und sein Know-how und Projektspektrum in allen Bereichen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erweitert. Heute sind wir damit ein in Industrie und Dienstleistung gleichermaßen angesehenes Beratungsunternehmen, das in den Bereichen Logistik und Supply Chain Management, Produktionsmanagement, Einkaufsmanagement, Innovations- und Technologiemanagement, Organisationsentwicklung und Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Servicemanagement, Cost Engineering sowie Vertrieb und Globale Positionierung maßgeschneiderte Lösungen entwickelt und erfolgreich bei unseren Kunden implementiert.
Das TCW ist themen- und branchenbezogen organisiert. Unsere Berater haben neben fachlichen Spezialisierungsbereichen eine praktische Branchenkompetenz. Dies ermöglicht eine Know-how-spezifische Zusammensetzung der Projektteams und fördert branchen- und funktionsübergreifende Benchmark-Vergleiche. Dabei spielt neben dem Know-how-Transfer stets auch die individuelle Ausrichtung innovativer Konzepte und Methoden in spezifischen Branchenlösungen eine entscheidende Rolle. So können validierte Vorgehensweisen in die Unternehmenspraxis überführt werden.
Durch langjährige Erfahrung und die Bearbeitung aktueller Forschungsthemen gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und den Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Dabei stützt sich unsere Unternehmensberatung auch auf eine umfangreiche Benchmarking-Datenbank. Damit gelingt es, Ihr Unternehmen in kurzer Zeit einzuordnen und vielversprechende Verbesserungsansätze und die Höhe der wirtschaftlichen Potenziale abzuleiten.
Gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern vor Ort entwickeln unsere Berater kundenspezifische Lösungen. Wir erarbeiten zielführende Konzepte und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Unsere Ergebnisse sind somit nachhaltig messbar. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern bildet beim Management Consulting die Basis, um für unsere Kunden – ob Familienunternehmen, KMU, Global Player oder kommunale Träger – gezielt zukunftsweisende Lösungsansätze entwickeln zu können und Sie bei der nachhaltigen Implementierung zu unterstützen. Dabei kommen vielfach, erfolgreich angewandte Methoden und Konzepte wie die Einkaufspotenzialanalyse, die Produktklinik oder die Kanban-Steuerung zum Einsatz. Gerne stellen wir Ihnen unsere Beratungsleistungen detailliert mit Praxisbeispielen und Referenzen persönlich vor und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen neue Lösungen für Ihr Unternehmen.
Was nicht zur Tat wird, hat keinen Wert. Somit ist es uns wichtig, Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Konzepte in der gemeinschaftlichen Projektarbeit zu unterstützen und einen nachhaltigen Beitrag zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens zu leisten. Durch gezielte Schulungen Ihrer Mitarbeiter und ein intensives Maßnahmencontrolling ermöglichen wir es, die gemeinsam gesteckten Ziele zügig zu erreichen. Der umfangreiche Know-how-Transfer in Form von fundierten Methoden, angewandten Konzepten und entwickelten Tools sorgt dafür, dass diese noch Jahre später in Ihrem Unternehmen eigenständig eingesetzt werden können.
Das TCW veranstaltet jährlich das Münchner Management Kolloquium. Durch diesen Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern bieten wir Ihnen eine Plattform, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.