KI-Schulung mit TCW – Change Management & Praxisorientierung

Unternehmen bieten zu wenige und unzureichende KI-Schulungen an

In einer Welt, die zunehmend von Daten und digitalen Technologien dominiert wird, bleibt die Weiterbildung im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) in vielen Unternehmen auf der Strecke. Laut einer aktuellen Studie von Springer Professional vernachlässigen zahlreiche Unternehmen die Notwendigkeit, ihre Mitarbeiter gezielt in KI-Technologien zu schulen. Weniger als 30% der Unternehmen in Deutschland bieten ausreichende Schulungsprogramme an, obwohl der Bedarf und das Interesse an KI-Lösungen stetig steigen. Warum ist das ein Problem? Ohne fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit KI bleiben die Potenziale dieser Technologien oft ungenutzt, und Unternehmen riskieren, in ihrer digitalen Transformation hinterherzuhinken.

Die Herausforderungen: Falsche Schulungsansätze und mangelndes Change Management

Selbst Unternehmen, die Schulungen anbieten, greifen häufig auf die falschen Methoden zurück. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass viele dieser Schulungen hauptsächlich in Form von Online-Webinaren durchgeführt werden. Warum sind diese Formate oft unzureichend? Webinare und Online-Kurse sind meist theoretisch und bieten wenig Raum für Interaktivität und praktische Anwendungen, die jedoch entscheidend sind, um das Interesse und die Begeisterung der Mitarbeiter zu wecken.

Darüber hinaus fehlt es oft an einem strukturierten Change Management. Die Einführung von KI-Technologien geht oft mit Unsicherheiten und Ängsten unter den Mitarbeitern einher. Viele Mitarbeiter sind unsicher, wie sich die neuen Technologien auf ihre Arbeitsplätze auswirken werden, und haben Angst vor möglichen Veränderungen oder gar dem Verlust ihres Arbeitsplatzes. Auf einem solchen Nährboden kann man nicht effektiv Wissen vermitteln. Um erfolgreich zu sein, muss eine Schulung daher nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch aktiv Ängste abbauen und die Bereitschaft zur Veränderung fördern.

Wissen vermitteln und Veränderung managen: Die Schlüssel zum Erfolg

Eine erfolgreiche KI-Transformation in Unternehmen erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die Wissensvermittlung als auch das Change Management umfasst. Mitarbeiter müssen nicht nur verstehen, wie KI-Technologien funktionieren und angewendet werden können, sondern auch, warum diese Veränderungen notwendig sind und wie sie davon profitieren.

Um dies zu erreichen, müssen Schulungen folgende Aspekte abdecken:

• Interaktive und praxisnahe Formate: Theorie ist wichtig, aber eine KI-Schulung sollte keine Mathematikvorlesung sein. Schulungen sollten interaktive Elemente und praxisnahe Übungen beinhalten, die es den Teilnehmern ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden und Vertrauen in ihre neuen Fähigkeiten zu entwickeln.
• Change Management integrieren Die Schulungen sollten auch darauf abzielen, Ängste und Unsicherheiten abzubauen und eine Kultur der Offenheit und des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Durch gezielte Maßnahmen wie Workshops und Gesprächsrunden können Mitarbeiter ihre Bedenken äußern und gemeinsam Lösungsstrategien entwickeln.
• Vor Ort Präsenz: Durch vor Ort durchgeführte Schulungen kann eine direkte Interaktion zwischen Schulungsleitern und Teilnehmern gefördert werden, was eine persönlichere und effektivere Lernumgebung schafft.

Das TCW Konzept

Wenn man als unabhängige, fabriknahe Managementberatung viele Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet, lernt man, was ein gutes Schulungskonzept ausmacht. Wir haben deswegen ein umfassendes Schulungskonzept entwickelt, das weit über herkömmliche Methoden hinausgeht. Was macht das TCW-Konzept so einzigartig? Unser Ansatz kombiniert vor Ort durchgeführte Schulungen mit praxisnahen Anwendungen und einem starken Fokus auf Change Management.

• TCW Business Game: Dieses interaktive Planspiel dient dazu, Mitarbeiter spielerisch an die Vorteile und Anwendungsfälle von KI heranzuführen. In einer realistischen Umgebung können die Teilnehmer ihre Ängste und Unsicherheiten abbauen und gleichzeitig die Möglichkeiten von KI kennenlernen. Dieses Format schafft nicht nur Wissen, sondern auch Begeisterung und Vertrauen in die neuen Technologien.
• TCW Data Science Training: In diesem intensiven Training erwerben die Teilnehmer die notwendigen Hard Skills, um KI und Data Science in ihrem Unternehmen effektiv einzusetzen. Durch praxisnahe Übungen und die Arbeit an realen Fallstudien lernen die Mitarbeiter, wie sie Daten analysieren, Modelle erstellen und die Ergebnisse für die strategische Entscheidungsfindung nutzen können. Die direkte Interaktion und das sofortige Feedback fördern eine tiefere Lernerfahrung und helfen, mögliche Unsicherheiten sofort zu adressieren.

Fazit: Die Kombination von Wissen und Change Management als Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

Die erfolgreiche Einführung von KI-Technologien erfordert mehr als nur theoretisches Wissen. Wie gut sind Ihre Mitarbeiter auf die Zukunft vorbereitet? Mit den praxisorientierten Schulungsprogrammen von TCW, die auf Begeisterung, praktische Anwendung und aktives Change Management setzen, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur die neuesten Technologien beherrschen, sondern auch die Vorteile und Chancen von KI verstehen und nutzen. Statt auf uninspirierende Webinare zu setzen, bietet TCW erlebnisorientierte Schulungen vor Ort an, die Ängste abbauen und das Vertrauen in neue Technologien stärken. So schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige und erfolgreiche digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. Klicken Sie hier für den Download unseres Schulungsprogrammes.

Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch unter mail@tcw.de.

Beratungsleistungen

• Industrie 4.0: Handlungsfelder, Konzepte, Vorgehensweise
• Künstliche Intelligenz und Machine Learning
• Prozessreengineering mit der GENESIS-Methodik
• Qualifikationsprogramme

Publikationen

• Resilienz und Innovation durch Data Science
  Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 2022
• Produktivität durch Industrie 4.0
• Smart & Agil & Disruptiv - Wertschöpfung 4.0
  Tagungsband des Münchner Management Kolloquiums 2019

Praxisbeispiele

• Geschäftsmodellinnovationen in der Industrie 4.0
• Mit Industrie 4.0 zum Manufacturing Ecosystem
• Neue Geschäftsmodelle durch Industrie 4.0