Wildemann, Horst
Erschienen: München 2024
22. Auflage
ISBN: 978-3-934155-57-2
Managementinformationssysteme (MIS)
Integrierte Managementinformationssysteme
Leitfaden zur Steuerung von Business Units
- Identifikation von Kostensenkungs- und Leistungssteigerungspotenzialen
- Durchführung interner und externer Benchmarks
- Installation eines internen Wettbewerbs durch Benchmarking
- Ergänzung bestehender Controlling- und Reportingregelkreise um innovative Kennzahlen
- Konzeptionierung und Implementierung eines integrierten Managementsystems
- Methodenauswahl zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und zur Senkung des Kostenniveaus
- Vorgehensweise anhand von Fallbeispielen
Das Steuern von Unternehmensnetzwerken durch traditionelle Kennzahlen reicht alleine nicht mehr aus, um dem verschärften Kostendruck standzuhalten und gleichzeitig die Prozess-Performance zu steigern. Es stellt sich die Frage, mit welchen Instrumenten Kostensenkungspotenziale und Leistungssteigerungseffekte kontinuierlich identifiziert und Handlungsansätze zur Realisierung abgeleitet werden können. Auch sind bestehende Controlling- und Reportingregelkreise durch Neue zu erweitern. Das Konzept eines Integrierten Managementinformationssystems (IMIS) setzt Schwerpunkte in Auditierung, Controlling und der Geschäftsprozessorganisation und ermöglicht durch Benchmarking die Installation eines internen Wettbewerbs.