Boeck, Bernhard
Erschienen: 2010
1. Auflage
ISBN: 978-3-937236-99-5
Eine theoretische und empirische Analyse
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, bei unternehmensübergreifenden Kollaborationen die optimalen Mechanismen und Instrumente zwischen den Polen der hierarchischen und marktlichen Koordination anzuwenden. Die Arbeit widmet sich der Analyse von Gestaltungsoptionen zur Verbesserung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit im Rahmen des Supply Chain Managements. Basierend auf einer theoretischen und empirischen Untersuchung werden ein Modell entwickelt und typspezifische Gestaltungsempfehlungen zur Verbesserung der Kollaborationsqualität beim Aufbau, Betrieb und Controlling der Kollaboration abgeleitet.