Seidemann, Wolfram
Erschienen: München 1999
1. Auflage
ISBN: 978-3-931511-40-1
Erfolgreiche Unternehmen bilden ihre Strategien konsequent im F&E-Portfolio ab, selektieren wirksamer und bündeln ihre Kapazitäten stärker als weniger erfolgreiche. Sie intensivieren Vorfeldaktivitäten und erreichen so höhere Projekterfolgsquoten. Aus der Analyse der F&E-Portfoliomanagementpraxis werden Prozess- und Methodendefizite erkennbar. Die Hebel zur Steigerung der Marktwirksamkeit von Entwicklungsleistungen sind: ein aggressives Ideenmanagement, ein strukturierter Prozess der Portfoliozusammenstellung und die Umsetzung der Unternehmensstrategie.