Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Die TCW Produktklinik
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Schleppeffekte – Projektergebnisse ins Produktprogramm übertragen
In jedem Beratungsprojekt werden Potenziale erzeugt, die weit über den unmittelbaren Projektrahmen hinausreichen. Diese sogenannten Schleppeffekte eröffnen die Möglichkeit, Ergebnisse auf das gesamte Produktprogramm zu übertragen und so ein Vielfaches des ursprünglichen Nutzens zu erzielen. Zwei Praxisbeispiele zeigen, wie TCW Unternehmen dabei unterstützt hat, Projektergebnisse systematisch zu skalieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
weiterlesenQuo Vadis KI? – Wie industrielle KI-Anwendungen wirklich Wert schaffen
Künstliche Intelligenz ist in der Industrie allgegenwärtig – doch echte Wirkung bleibt oft aus. 80?% aller Anwendungen betreffen die Bottom-Line, aber liefern selten P&L-wirksame Ergebnisse. Top-Line-Potenziale bleiben ungenutzt, weil es an Kundenfokus und strategischer Klarheit fehlt. TCW verfolgt einen Ansatz, der KI als Baukasten aus Fähigkeiten versteht – und diese gezielt auf das Geschäftsmodell und die Wertschöpfung seiner Kunden ausrichtet.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Referenzen
