Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Nutzen Sie Big Data im Einkauf!
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Lean - KVP - Smart: Innovationsstrategien zur Effizienzsteigerung
In einer Zeit, in der digitale Technologien die Wertschöpfungsketten revolutionieren, unterstützt TCW Unternehmen effektiv dabei, die eigene Effizienz und Innovationskraft zu steigern. Durch die Integration von Lean Management, Kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) und smarten Technologien wie Künstlicher Intelligenz erzielte TCW signifikante Verbesserungen und Effizienzgewinne. Diese Ansätze ermöglichten datenbasierte Entscheidungen, reduzierten Verschwendung und erhöhten die Flexibilität, wodurch Unternehmen sich besser den dynamischen Marktveränderungen anpassen können.
weiterlesenWie smart ist Ihre Supply Chain?
In einem Beratungsprojekt zur Bewertung der Supply Chain eines mittelständischen Produktionsunternehmens wurde der Smart Supply Chain Maturity Index (SCMI) genutzt. Die Analyse zielte auf Effizienz- und Flexibilitätssteigerung. Durch TCW-Methoden wie Smart Factory, Lean-KVP-Smart und Next Level Operational Excellence konnten Reifegradstufen identifiziert und optimiert werden. Das Ergebnis zeigte signifikante Verbesserungen in Vernetzung, Automatisierung und strategischer Planung der Supply Chain.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Dissertation Servicemanagement
Effiziente Leistungserbringung im After-Sales-Service produzierender Unternehmen
Referenzen
