Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Nutzen Sie Big Data im Einkauf!
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
KI in indirekten Wertschöpfungsbereichen
Generative KI hat das Potenzial, nicht nur die direkten Prozesse selbst, sondern auch die indirekten Unternehmensbereiche zu transformieren. Wir zeigen Ihnen, welche Anwendungsfälle schon heute zur Durchsatzsteigerung von über 60% in Abwicklungs- und Bearbeitungsprozesse eingesetzt werden und wie TCW Unternehmensberatung Sie bei den Hürden der Implementierung unterstützen kann.
weiterlesenAuswahl, Planung und Inbetriebnahme von ERP-Systemen, MES und smarten Technologie
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, insbesondere bei der Integration verschiedenartiger smarter Technologien wie ERP-Systeme und MES. In einem neuen Leitfaden stellen wir die TCW-Projektvorgehensweise vor und zeigen wie Qualitätsmanagement und Risikomanagement im PMO berücksichtigt werden, um eine nahtlose MES-Integration zur Planung und Steuerung in Produktion und Fertigung zu erreichen.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Dissertation Servicemanagement
Effiziente Leistungserbringung im After-Sales-Service produzierender Unternehmen
Referenzen
