Was Ihnen unsere Unternehmensberatung bietet
Seit über 30 Jahren berät die Münchner TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG erfolgreich große und mittelständische Unternehmen aller Branchen. Durch langjährige Erfahrung und die Zusammenarbeit mit der aktuellen Forschung der TU München gelingt es uns, die Beratungsinstrumente stetig weiter zu entwickeln und Unternehmen unterschiedlicher Branchen zur Verfügung zu stellen. So können wir unseren Kunden vielfältige praxiserprobte und innovative Konzepte und Methoden anbieten.
Lernen Sie die Unternehmensberatung TCW hier näher kennen.
Die TCW Produktklinik
Münchner Management Kolloquium
Das Münchner Management Kolloquium – der Kongress mit deutschen und internationalen Unternehmenslenkern wird jährlich im März vom TCW an der TU München veranstaltet – sowie individuelle Inhouse-Schulungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Ihr Netzwerk zu Top-Führungskräften zu erweitern und aktuelle Herausforderungen methodengestützt zu meistern. Jeden Monat veröffentlichen wir in unserem Blog Fallstudien aus der Praxis des Management Consulting und Beiträge zu aktuellen Themen, die Führungskräfte in Unternehmen bewegen.
Lesen Sie aktuelle Praxisbeispiele in unserem Consulting Blog!
Wie können Unternehmen KI und dessen Potenzial im Requirements Engineering nutzen?
KI bringt das Requirements Engineering auf ein neues Level: Es ermöglicht Unternehmen, präzise Anforderungen an Entwicklungsprojekte zu erstellen, Iterationszyklen zu verkürzen und zugleich menschliche Kreativität zu fördern. Durch smarte Automatisierung und intelligente Analysemethoden unterstützt TCW Unternehmen bei der Einführung dieser zukunftsweisenden Technologie. Mit unserem KI-Lab und ganzheitlicher Beratung helfen wir Ihnen, die Potenziale nachhaltig auszuschöpfen.
weiterlesenSollkosten im technischen Anlagenbau: Effiziente Planung, Berechnung und Optimierung
In der heutigen wettbewerbsintensiven Industrie ist die präzise Planung und Kontrolle der Sollkosten im technischen Anlagenbau entscheidend, um wirtschaftliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Durch strukturierte Prozesse und innovative Methoden lassen sich Potenziale zur Kostenoptimierung identifizieren und erfolgreich umsetzen. In dieser News wird beschrieben, wie ausgehend von der Aufstellung eines Kostenmodells konkrete Maßnahmen zur Potenzialrealisierung im Produktprogramm abgeleitet werden können.
weiterlesenPublikationen
Dissertation Einkaufsmanagement
Organisatorische Gestaltung der Kostenanalyse in produzierenden Unternehmen
Bauteilauswahl für die industrielle additive Fertigung
Dissertation Innovationsmanagement
Datengetriebene Geschäftsmodellinnovationen im Maschinen- und Anlagenbau
Referenzen
